编者按：《让大象飞——激进创新，让你一飞冲天的创业术》是硅谷重量级创业教父史蒂芬.霍夫曼所著，本书被认为是《从0到1》的实践版，文中精选了大量经典的初创案例，分析了初创公司成功的要素及失败的原因。创新创业学院副院长璩银吉通过读这本书，与大家分享系列随感，以期与创业者们共同学习思考，冀望从书里悟得如何挖掘创业机会，如何提高创业成功率，如何避免创业道路上的“坑”。创新创业，成就你不一样的人生。祝愿大家创业成功！

“逼自己一把，你才知道你有多优秀”，这是《让大象飞》里谈到团队氛围建设时提出的一个观点。关于这点，书中提到“现实扭曲场”、“黑客马拉松”、“创新冲刺”、“截止时间价值”等几个有意思的概念，在制造适度压力来调动团队自主性，从而更好挖掘创新潜能和提高工作效率方面非常值得思考。

读到这里，立刻联想到一个真实幽默。说是一天下午正准备下班，领导过来说要准备一个综合材料，第二天交稿。交代完，走到门口又扭头嘿嘿一笑说：别加班太晚，明天早上上班给我就行了。看似体贴，实则玩笑，大家心里想：这领导又贼还逗！接下来，大家碰头讨论后拟出一个框架，明确要找哪些材料，设定了交初稿的时间，然后分工开干。一咬牙，大家最终还是按时把材料完成了。这个故事与书中描述的“现实扭曲场”情景完全一样，领导交代的这个突然任务，有工作目标，有截止时间，正是营造了异于日常的“扭曲场”，制造了紧张氛围，即使存在一些困难，但团队最终还是克服困难完成了，这就体现了压力下的潜能激发。其实，生活中类似这样的小体验很多，值得玩味，比如考试的临场超常发挥应该也属此类。

创新灵感有时是某种机缘刺激偶发的，但有时却可以通过思维的激烈碰撞刺激出来。书中这个发现的价值说明，如果要建设一支能创新、能战斗的团队，适时创造一种紧迫的氛围也是有意义的。从心理学角度分析，当一个人在一个特定的时间段内被迫进入一种极度亢奋、具有高度创新力的状态时，神经元会开始快速闪烁，思维被快速调动起来，这时涌现出的想法也是各种各样的，在松弛状态下是很难有的。如果是一个团队，团队成员此时分工合作状态的亲密度、默契度也是日常无法比拟的。

要营造这样的氛围，重要的是首先要有一个正当的理由和有实际需求的积极挑战，让团队有意愿或无条件必须去完成一个任务；其次是要有硬性的截止时间（有非常明确的完成时间），而软性的截止时间（比如一个较长的一个时间段）往往缺乏激励的力量；再就是最好要有清晰的目标激励，让团队是在乐观、兴奋、压力的氛围中迎接挑战；最后是完成任务后要有适时的现实激励，对团队的努力和结果给予肯定，使团队为自己的努力付出和收获感到愉悦。

其实这也是个管理心理学问题，从管理者角度，适时使团队从日常松弛状态转入战时紧迫状态，有利于锻炼团队，挖掘团队创新潜能。同时也要注意目标的理由正当性、压力强度的适当性，以及松弛和压力氛围的合理转换。

本文作者：璩银吉，广州大学创新创业学院副院长